Piloter la performance d'un site de production : construire les coûts de revient industriels, analyser les écarts sur matières, main-d'œuvre et frais, valoriser les stocks et les en-cours, suivre les investissements et animer la performance avec les opérationnels.
Les prochaines dates sont en cours de programmation. Signalez votre intérêt : nous vous informerons dès l'ouverture d'une session.
Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.
Contrôleurs de gestion industriels, responsables financiers, responsables production, méthodes, comptables.
Aucun
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.
Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.
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