Management stratégique

Business acumen : comprendre les enjeux économiques de son périmètre

Manager avec une vision économique : comprendre comment l'entreprise crée de la valeur, lire les indicateurs clés, mesurer l'impact financier de ses décisions opérationnelles et dialoguer avec la direction générale et la finance.

2 jours
Intra-entreprise · Inter-entreprises
Casablanca

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Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca

26-27janvier2027

Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca

27-28juillet2027

Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

Comprendre le modèle économique de son entreprise
Identifier les leviers de création de valeur
Lire et interpréter les principaux indicateurs de performance
Mesurer l'impact financier de ses décisions opérationnelles
Comprendre la formation de la marge et du résultat
Arbitrer entre coût, qualité et délai
Dialoguer avec la direction générale et la direction financière

Programme détaillé

Module 1 — Comprendre le modèle économique

Comment l’entreprise gagne de l’argent
Chaîne de valeur et avantage concurrentiel
Clients, marché et concurrence
Le rôle du manager dans la création de valeur

Module 2 — Lire les chiffres qui comptent

Chiffre d’affaires, marge, résultat
Coûts fixes et coûts variables
Trésorerie et besoin en fonds de roulement
Indicateurs de performance clés

Module 3 — L’impact de ses décisions

Décisions opérationnelles et effets financiers
Coût d’une remise, d’un retard, d’un rebut
Arbitrer coût, qualité et délai
Construire un argumentaire chiffré

Module 4 — Dialoguer et convaincre

Défendre un budget ou un investissement
Parler le langage de la direction
Présenter un dossier chiffré
Suivre ses indicateurs et rendre compte

Public concerné

Managers, responsables opérationnels, chefs de service, experts évoluant vers des responsabilités élargies.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management et performance d'entreprise, double expérience opérationnelle et financière.

Inscription

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Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

FormationBusiness acumen : comprendre les enjeux économiques de son périmètre
Tarif inter6 600 Dh HT par participant
LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

6 600 Dh HTpar participant

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