Management participatif et organisations libérées

Module 1 — Comprendre les modèles

• Management participatif : principes et niveaux
• Organisations libérées et modèles apparentés
• Ce que ces approches promettent et permettent
• Limites, échecs et effets de mode

Module 2 — Décider autrement

• Consultation, consentement, consensus
• Déléguer la décision : jusqu’où
• Cadre, règles du jeu et garde-fous
• Transparence de l’information

Module 3 — Redistribuer la responsabilité

• Autonomie et responsabilité : le couple indissociable
• Rôles et périmètres de décision
• Accompagner ceux qui n’en veulent pas
• Gérer les résistances et les inquiétudes

Module 4 — Le manager dans ce modèle

• Nouvelle posture : cadre, soutien, arbitre
• Ce qui ne se délègue pas
• Mesurer les effets réels
• Ajuster et pérenniser sans dogmatisme