Projets spécialisés

Gestion de projet R&D et innovation

Piloter des projets à forte incertitude : cadrer un projet d'innovation sans figer prématurément, procéder par jalons et par apprentissages, gérer le risque technique, décider de poursuivre ou d'arrêter, et transformer une idée en produit industrialisable.

2 jours
Intra-entreprise · Inter-entreprises
Casablanca

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Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca

30-31mars2027

Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca

28-29septembre2027

Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

Comprendre les spécificités des projets d'innovation et de R&D
Cadrer un projet malgré l'incertitude
Structurer le projet par phases et jalons de décision
Gérer le risque technique et les impasses
Piloter par les apprentissages plutôt que par le plan
Décider de poursuivre, réorienter ou arrêter
Réussir le passage de la R&D à l'industrialisation

Programme détaillé

Module 1 — Le projet d’innovation

Ce qui distingue l’innovation d’un projet classique
Degrés d’incertitude et de nouveauté
Pourquoi les méthodes classiques échouent
Portefeuille de projets d’innovation

Module 2 — Cadrer sans figer

Formuler le problème avant la solution
Objectifs, hypothèses et inconnues
Critères de succès évolutifs
Ressources et budget par étape

Module 3 — Piloter par jalons

Phases et jalons de décision
Réduire l’incertitude par les expérimentations
Gérer le risque technique et les impasses
Décider : poursuivre, réorienter, arrêter

Module 4 — Industrialiser

Du prototype au produit
Transfert vers l’industrialisation et la production
Propriété intellectuelle et protection
Capitaliser sur les échecs et les apprentissages

Public concerné

Responsables R&D et innovation, chefs de projet, ingénieurs, responsables techniques, directions industrielles.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management de l'innovation et pilotage de projets à forte incertitude.

Inscription

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Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

FormationGestion de projet R&D et innovation
Tarif inter6 600 Dh HT par participant
LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

Une question avant de vous inscrire ?
contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

6 600 Dh HTpar participant

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