5-6octobre2026
Du lundi au mardi
Mettre en place une structure de pilotage des projets : définir le rôle du PMO, instaurer des standards, arbitrer le portefeuille et donner de la visibilité à la direction.
Les prochaines dates sont en cours de programmation. Signalez votre intérêt : nous vous informerons dès l'ouverture d'une session.
Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.
Responsables PMO, directeurs de projets, responsables de la transformation, directions générales.
Aucun
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.
Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.
Une question avant de vous inscrire ?
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