Méthodes et industrialisation

Gestion de projet industriel

Piloter les projets techniques de l'usine : implantation de ligne, transfert d'atelier, mise en service d'un nouvel équipement, industrialisation d'un produit. Structurer le projet, gérer les risques techniques, coordonner les métiers et réussir la mise en production.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
14-15octobre2026
Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca
14-15avril2027
Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca
13-14octobre2027
Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Cadrer un projet industriel et ses livrables
  • Structurer le planning et les jalons techniques
  • Estimer les coûts et l'investissement
  • Coordonner les métiers (méthodes, maintenance, qualité, production)
  • Piloter les fournisseurs et les intégrateurs
  • Anticiper les risques techniques et les aléas
  • Réussir la mise en service et le transfert en production

Programme détaillé

Module 1 — Cadrer le projet

  • Typologie des projets industriels
  • Cahier des charges et livrables
  • Acteurs et gouvernance
  • Jalons et phases

Module 2 — Planifier et budgéter

  • Découpage en tâches et planning
  • Chemin critique et marges
  • Estimation des coûts et de l’investissement
  • Dossier de justification

Module 3 — Piloter la réalisation

  • Coordination des métiers et des prestataires
  • Suivi des fournisseurs et des intégrateurs
  • Gestion des modifications
  • Réunions et reporting d’avancement

Module 4 — Réussir la mise en service

  • Essais, réception et qualification
  • Formation des équipes de production
  • Montée en cadence
  • Bilan de projet et capitalisation

Public concerné

Ingénieurs et techniciens méthodes, chefs de projet industriels, responsables travaux neufs, responsables production.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en projets industriels, praticien des implantations et mises en service.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationGestion de projet industriel
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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