Gestion de production

Management d'atelier et animation d'équipe de production

Animer une équipe de production au quotidien : conduire les points d'équipe, piloter les indicateurs au poste, faire respecter sécurité et qualité, gérer les aléas et impliquer les opérateurs dans l'amélioration continue.

2 jours
Intra-entreprise · Inter-entreprises
Casablanca

S'inscrire à cette formation Voir les dates

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca

7-8octobre2026

Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca

7-8avril2027

Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca

6-7octobre2027

Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

Clarifier le rôle du manager d'atelier
Organiser et répartir le travail au quotidien
Animer les rituels d'équipe (brief, débrief)
Piloter par le management visuel et les indicateurs
Faire respecter les règles de sécurité et de qualité
Gérer les aléas et les tensions
Impliquer les opérateurs dans l'amélioration continue

Programme détaillé

Module 1 — Le rôle du manager d’atelier

Concilier production, sécurité et qualité
Légitimité et posture terrain
Relais entre la direction et les opérateurs
Organiser sa journée

Module 2 — Animer l’équipe au quotidien

Le brief et le débrief d’équipe
Donner des consignes claires
Répartir le travail et suivre l’avancement
Communiquer dans le bruit et l’urgence

Module 3 — Piloter la performance

Management visuel et tableaux d’atelier
Indicateurs de production (TRS, qualité, sécurité)
Analyser les écarts avec l’équipe
Réagir aux aléas

Module 4 — Faire progresser

Impliquer les opérateurs dans l’amélioration
Traiter les problèmes au poste
Former et développer les compétences
Gérer les tensions et recadrer

Public concerné

Chefs d'équipe, agents de maîtrise, contremaîtres, responsables d'atelier, superviseurs de production.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management industriel, ancien responsable de production.

Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

FormationManagement d'atelier et animation d'équipe de production
Tarif inter6 600 Dh HT par participant
LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

Une question avant de vous inscrire ?
contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

6 600 Dh HTpar participant

S'inscrire

Management d'atelier et animation d'équipe de production

Prochaines sessions

Objectifs de la formation

Programme détaillé

Module 1 — Le rôle du manager d’atelier

Module 2 — Animer l’équipe au quotidien

Module 3 — Piloter la performance

Module 4 — Faire progresser

Public concerné

Prérequis

Méthodologie pédagogique

Profil de l'intervenant

Inscrire un ou plusieurs participants

Formations similaires

Gestion de production

Logistique interne et approvisionnement des lignes

MRP et calcul des besoins (MRP2)