Délégation

Déléguer et responsabiliser

Déléguer efficacement pour gagner du temps et faire grandir ses collaborateurs.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
1décembre2026
Le mardi1 jour · Casablanca
31mai2027
Le lundi1 jour · Casablanca
30novembre2027
Le mardi1 jour · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la délégation
  • Identifier ce qui peut être délégué
  • Choisir le bon collaborateur
  • Mener un entretien de délégation
  • Suivre sans micro-manager
  • Évaluer et reconnaître

Programme détaillé

Module 1 — Pourquoi déléguer

  • Les bénéfices et les freins
  • Ce qui se délègue
  • Le niveau d’autonomie

Module 2 — Déléguer

  • Le choix du collaborateur
  • L’entretien de délégation
  • Le cadre et les moyens

Module 3 — Suivre

  • Le suivi adapté
  • Le feedback
  • L’évaluation et la reconnaissance

Public concerné

Managers, chefs d'équipe.

Prérequis

Aucun.

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant et coach en management, expérience d'encadrement et d'accompagnement d'équipes.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationDéléguer et responsabiliser
  • Tarif inter3 300 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

Une question avant de vous inscrire ?
contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

Vos données servent uniquement à traiter votre demande d'inscription. Politique de confidentialité.

3 300 Dh HTpar participant
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