Leadership & management d'équipe

Leadership situationnel

Adapter son style de management à chaque collaborateur et à chaque situation : diagnostiquer le niveau d'autonomie, choisir entre diriger, entraîner, épauler et déléguer, et faire progresser chacun vers plus d'autonomie. Un modèle simple et immédiatement applicable.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
4-5janvier2027
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca
5-6juillet2027
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes du leadership situationnel
  • Diagnostiquer le niveau d'autonomie d'un collaborateur
  • Identifier son style de management dominant
  • Maîtriser les quatre styles : directif, persuasif, participatif, délégatif
  • Adapter son style à la personne et à la tâche
  • Faire progresser un collaborateur vers l'autonomie
  • Éviter les erreurs de sur-management et de sous-management

Programme détaillé

Module 1 — Le modèle du leadership situationnel

  • Origines et principes
  • Il n’y a pas de bon style en soi
  • Compétence et motivation : les deux axes
  • Bénéfices pour le manager et l’équipe

Module 2 — Diagnostiquer l’autonomie

  • Évaluer la compétence sur une tâche donnée
  • Évaluer la motivation et la confiance
  • Les quatre niveaux de développement
  • Diagnostiquer par tâche et non par personne

Module 3 — Les quatre styles

  • Style directif : quand et comment
  • Style persuasif
  • Style participatif
  • Style délégatif

Module 4 — Adapter et faire progresser

  • Choisir le style adapté à la situation
  • Identifier son style de confort et ses angles morts
  • Sur-management et sous-management : les pièges
  • Construire un plan de progression pour son équipe

Public concerné

Managers, responsables d'équipe, chefs de projet, encadrants de proximité.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management, praticien des modèles de leadership situationnel.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationLeadership situationnel
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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