Acquérir les réflexes essentiels du management d'équipe : clarifier sa posture, organiser le travail, fixer des objectifs, motiver, déléguer et accompagner la performance. Une formation concrète, riche en mises en situation, pour des managers qui veulent gagner en aisance et en impact au quotidien.
Les prochaines dates sont en cours de programmation. Signalez votre intérêt : nous vous informerons dès l'ouverture d'une session.
Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.
Objectifs de la formation
Clarifier son rôle, ses responsabilités et sa posture de manager
Adapter son style de management aux situations et aux personnes
Fixer des objectifs clairs, mesurables et partagés
Organiser et répartir le travail au sein de l'équipe
Motiver et mobiliser durablement ses collaborateurs
Déléguer efficacement et développer l'autonomie
Donner un feedback utile et conduire les entretiens
Gérer les tensions et les situations difficiles
Programme détaillé
Module 1 — Le rôle et la posture du manager
Missions et responsabilités du manager
Les différentes casquettes du manager
Légitimité, autorité et exemplarité
Trouver le bon positionnement avec son équipe
Module 2 — Adapter son style de management
Les grands styles de management
Le management situationnel
Diagnostiquer l’autonomie de ses collaborateurs
Ajuster son style à la personne et au contexte
Module 3 — Organiser et fixer le cap
Fixer des objectifs clairs et mesurables (SMART)
Organiser et répartir le travail
Définir des règles du jeu et un cadre de fonctionnement
Suivre l’activité et la performance
Module 4 — Motiver et mobiliser
Les leviers de la motivation et de l’engagement
Reconnaître et valoriser les contributions
Créer une dynamique d’équipe
Donner du sens au travail
Module 5 — Déléguer et développer
Déléguer : quoi, à qui, comment et avec quel suivi
Responsabiliser et développer l’autonomie
Accompagner la montée en compétences
Donner un feedback positif et de progression
Module 6 — Communiquer et gérer les situations difficiles
Animer une réunion d’équipe efficace
Conduire un entretien individuel
Recadrer sans démotiver
Gérer les tensions et les conflits
Public concerné
Managers en poste ou nouvellement nommés, chefs d'équipe, responsables de service.
Prérequis
Aucun
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en management, accompagne managers et équipes en entreprise depuis plus de 12 ans.
Inscription
Inscrire un ou plusieurs participants
Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.