Méthode 5S

Méthode 5S

Déployer la méthode 5S pour organiser, ranger et améliorer durablement les postes de travail.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
4-5janvier2027
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca
30 - 1juin - juillet2027
Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Comprendre la démarche 5S
  • Maîtriser les cinq étapes
  • Lancer un chantier 5S
  • Impliquer les équipes
  • Pérenniser les acquis
  • Mesurer les progrès

Programme détaillé

Module 1 — La démarche 5S

  • Les principes
  • Les enjeux (qualité, sécurité, productivité)
  • Le lien avec le Lean

Module 2 — Les trois premiers S

  • Trier (Seiri)
  • Ranger (Seiton)
  • Nettoyer (Seiso)

Module 3 — Standardiser et pérenniser

  • Standardiser (Seiketsu)
  • Respecter (Shitsuke)
  • Les standards visuels

Module 4 — Animer un chantier

  • La préparation
  • L’animation et l’implication
  • Les audits 5S et le suivi

Public concerné

Animateurs 5S, responsables et opérateurs de production, qualité.

Prérequis

Aucun.

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant QHSE, auditeur et formateur en systèmes de management.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationMéthode 5S
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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6 600 Dh HTpar participant
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