Méthodes & outils de projet

Management de projet hybride (agile et cycle en V)

Choisir et combiner les approches : comprendre les forces et les limites des approches prédictives et agiles, construire une démarche hybride adaptée à son contexte, articuler jalons et sprints, et piloter sans perdre la cohérence.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
19-20novembre2026
Du jeudi au vendredi2 jours · Casablanca
20-21mai2027
Du jeudi au vendredi2 jours · Casablanca
16-17novembre2027
Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Comparer les approches prédictives et agiles
  • Identifier le contexte adapté à chaque approche
  • Construire une démarche hybride cohérente
  • Articuler jalons contractuels et itérations
  • Adapter le pilotage et le reporting
  • Gérer les attentes des parties prenantes
  • Éviter les pièges des démarches hybrides

Programme détaillé

Module 1 — Comparer les approches

  • Cycle en V et approches prédictives
  • Approches agiles et itératives
  • Forces, limites et idées reçues
  • Critères de choix selon le contexte

Module 2 — Construire l’hybride

  • Ce qui peut être mixé et ce qui ne peut pas
  • Jalons contractuels et itérations
  • Découpage et lots
  • Gouvernance hybride

Module 3 — Piloter

  • Planification à deux niveaux
  • Reporting et indicateurs adaptés
  • Gérer le périmètre et les changements
  • Contractualisation et engagements

Module 4 — Réussir la mise en œuvre

  • Aligner les parties prenantes
  • Former et accompagner les équipes
  • Pièges classiques
  • Retours d’expérience et ajustements

Public concerné

Chefs de projet, responsables PMO, managers, MOA, consultants.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management de projet, praticien des approches prédictives et agiles.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationManagement de projet hybride (agile et cycle en V)
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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