3-5février2027
Du mercredi au vendredi
Maîtriser l'outil de référence des grands projets : structurer le projet et ses découpages, construire un planning ressourcé, calculer le chemin critique, suivre l'avancement par la valeur acquise et produire les rapports attendus par les donneurs d'ordre. Trois jours sur poste.
Les prochaines dates sont en cours de programmation. Signalez votre intérêt : nous vous informerons dès l'ouverture d'une session.
Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.
Planificateurs, ingénieurs planning, chefs de projet, conducteurs de travaux, responsables PMO (BTP, énergie, industrie).
Connaissance des principes de planification de projet.
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.
Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.
Une question avant de vous inscrire ?
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