Lean & amélioration continue

Lean manufacturing — les fondamentaux

Identifier et éliminer les gaspillages pour améliorer la performance des ateliers : comprendre l'état d'esprit Lean, maîtriser les outils de base (5S, VSM, standardisation) et lancer une dynamique d'amélioration continue. Une formation concrète, orientée terrain.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
1-3février2027
Du lundi au mercredi3 jours · Casablanca
2-4août2027
Du lundi au mercredi3 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et l'état d'esprit Lean
  • Repérer les sources de gaspillage (les 7 mudas)
  • Analyser la valeur du point de vue du client
  • Mettre en œuvre les 5S et le management visuel
  • Cartographier les flux avec la VSM
  • Standardiser et fiabiliser les opérations
  • Lancer et animer une démarche d'amélioration continue

Programme détaillé

Module 1 — Les principes du Lean

  • Origines et philosophie du Lean
  • La valeur vue par le client
  • Valeur ajoutée et non-valeur ajoutée

Module 2 — Identifier les gaspillages

  • Les 7 gaspillages (mudas)
  • Mura (irrégularité) et muri (surcharge)
  • Le Gemba : aller voir sur le terrain

Module 3 — Mettre de l’ordre : les 5S

  • Les 5 étapes : Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Respecter
  • Le management visuel
  • Lancer un chantier 5S

Module 4 — Analyser les flux

  • La cartographie des flux de valeur (VSM)
  • Identifier les chantiers d’amélioration
  • Les indicateurs de performance (TRS…)

Module 5 — Fiabiliser et standardiser

  • La standardisation du travail
  • La résolution de problèmes : PDCA, 5 pourquoi, Ishikawa
  • L’auto-qualité et les détrompeurs (poka-yoke)

Module 6 — Faire vivre l’amélioration continue

  • Animer un chantier Kaizen
  • Le management de la performance au quotidien
  • Impliquer et responsabiliser les équipes
  • Construire sa feuille de route

Public concerné

Responsables production, méthodes, qualité, maintenance, opérateurs référents.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en excellence opérationnelle, praticien Lean et amélioration continue en milieu industriel.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationLean manufacturing — les fondamentaux
  • Tarif inter9 900 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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