Lean & amélioration continue

SMED : réduire les temps de changement de série

Gagner en flexibilité et réduire les tailles de lots : analyser un changement de série, distinguer opérations internes et externes, les convertir et les rationaliser pour diviser les temps d'arrêt. Chantier pratique avec analyse vidéo d'un changement réel.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
21-22janvier2027
Du jeudi au vendredi2 jours · Casablanca
22-23juillet2027
Du jeudi au vendredi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la réduction des temps de changement
  • Analyser un changement de série (film, chronométrage)
  • Distinguer opérations internes et externes
  • Convertir les opérations internes en opérations externes
  • Rationaliser et simplifier les opérations restantes
  • Standardiser le nouveau mode opératoire
  • Pérenniser les gains et déployer la démarche

Programme détaillé

Module 1 — Enjeux et principes

  • Temps de changement, taille de lot et flexibilité
  • Impact sur les stocks et les délais
  • Les étapes de la méthode SMED
  • Indicateurs de départ

Module 2 — Analyser l’existant

  • Filmer et chronométrer le changement
  • Décomposer les opérations
  • Distinguer interne et externe
  • Identifier les gaspillages

Module 3 — Convertir et rationaliser

  • Externaliser les opérations possibles
  • Préparer en amont (outillages, réglages)
  • Simplifier fixations et réglages
  • Travailler en parallèle

Module 4 — Standardiser et pérenniser

  • Nouveau mode opératoire standard
  • Former les régleurs
  • Suivre les temps et les écarts
  • Déployer sur d’autres équipements

Public concerné

Responsables production, techniciens méthodes, régleurs, agents de maîtrise, responsables amélioration continue.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en lean manufacturing, praticien des chantiers SMED en industrie.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationSMED : réduire les temps de changement de série
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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