Lean & amélioration continue

Value Stream Mapping (VSM)

Voir et transformer la chaîne de valeur : cartographier les flux physiques et d'information d'une famille de produits, mesurer les temps et les stocks, révéler les gaspillages et concevoir un flux cible avec sa feuille de route d'amélioration.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
8-9février2027
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca
9-10août2027
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Comprendre la logique de la cartographie de la chaîne de valeur
  • Choisir une famille de produits à cartographier
  • Collecter les données terrain (temps, stocks, effectifs)
  • Représenter le flux physique et le flux d'information
  • Calculer le temps d'écoulement et le taux de valeur ajoutée
  • Concevoir la cartographie de l'état futur
  • Construire la feuille de route de transformation

Programme détaillé

Module 1 — Principes de la VSM

  • Chaîne de valeur et flux
  • Symboles et conventions
  • Choisir la famille de produits
  • Périmètre de la cartographie

Module 2 — Cartographier l’état actuel

  • Collecter les données au terrain
  • Temps de cycle, temps de changement, taux de disponibilité
  • Stocks et en-cours
  • Flux d’information et de pilotage

Module 3 — Analyser

  • Temps d’écoulement et valeur ajoutée
  • Identifier les gaspillages et les goulots
  • Takt time et rythme client
  • Repérer les leviers

Module 4 — Concevoir l’état futur

  • Principes du flux tiré et lissé
  • Kanban, supermarchés, processus régulateur
  • Dessiner l’état futur
  • Feuille de route et plan de chantiers

Public concerné

Ingénieurs et techniciens méthodes, responsables production, animateurs lean, supply chain managers.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en lean manufacturing, praticien de la VSM en industrie.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationValue Stream Mapping (VSM)
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

Une question avant de vous inscrire ?
contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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6 600 Dh HTpar participant
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