Accompagner les équipes dans une transformation et lever les résistances : comprendre les mécanismes du changement, construire un plan d'accompagnement et communiquer pour embarquer. Une formation concrète pour managers et chefs de projet confrontés au changement.
Les prochaines dates sont en cours de programmation. Signalez votre intérêt : nous vous informerons dès l'ouverture d'une session.
Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.
Objectifs de la formation
Comprendre les mécanismes et les phases du changement
Diagnostiquer les impacts d'un changement
Identifier et analyser les résistances
Cartographier les acteurs et leurs postures
Construire un plan d'accompagnement
Communiquer et impliquer les équipes
Ancrer durablement le changement
Programme détaillé
Module 1 — Comprendre le changement
Pourquoi et comment les organisations changent
Les phases du changement et la courbe d’adaptation
Les facteurs clés de réussite
Module 2 — Diagnostiquer les impacts
Analyser les impacts humains, organisationnels et métiers
Mesurer l’ampleur du changement
Identifier les enjeux et les zones de risque
Module 3 — Anticiper les résistances
Comprendre les origines des résistances
Les différentes formes de résistance
Cartographier les acteurs : alliés, hésitants, opposants
Module 4 — Construire l’accompagnement
Le plan d’accompagnement du changement
Le plan de communication : messages, canaux, moments clés
Former et outiller les équipes
Le rôle des managers et des relais du changement
Module 5 — Déployer et ancrer
Impliquer et faire participer
Gérer les émotions et les situations de blocage
Mesurer l’adoption
Ancrer durablement et célébrer les réussites
Public concerné
Managers, chefs de projet, fonctions RH, sponsors de transformation.
Prérequis
Aucun
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en management et accompagnement du changement, intervient auprès des directions et des équipes.
Inscription
Inscrire un ou plusieurs participants
Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.