Pilotage de la performance

Fixer des objectifs et piloter la performance (OKR & KPI)

Donner un cap clair à son équipe et piloter ses résultats : fixer des objectifs SMART, décliner des OKR, choisir les bons indicateurs (KPI) et animer la performance dans la durée. Une formation opérationnelle pour manager par les résultats.

2 jours
Intra-entreprise · Inter-entreprises
Casablanca

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Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca

12-13octobre2026

Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

4-5mars2027

Du jeudi au vendredi2 jours · Casablanca

11-12octobre2027

Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

Fixer des objectifs clairs, mesurables et motivants
Maîtriser la méthode SMART et l'approche OKR
Décliner les objectifs de l'entreprise à l'équipe
Choisir et construire des indicateurs de performance (KPI)
Suivre l'atteinte des objectifs et ajuster
Animer la performance lors des points de suivi
Impliquer les collaborateurs dans l'atteinte des résultats

Programme détaillé

Module 1 — Donner un cap : objectifs et sens

Le rôle des objectifs dans la performance
Formuler des objectifs SMART
Aligner objectifs individuels et collectifs
Donner du sens aux objectifs

Module 2 — La démarche OKR

Principes et logique des OKR (Objectives & Key Results)
Formuler objectifs et résultats clés
Décliner la stratégie en OKR d’équipe
Rythme et cycles OKR

Module 3 — Mesurer avec les bons indicateurs (KPI)

Choisir des indicateurs pertinents
Indicateurs de résultat et de pilotage
Construire un tableau de suivi simple
Éviter les dérives de la mesure

Module 4 — Animer la performance

Conduire les points de suivi
Analyser les écarts et ajuster
Reconnaître et remobiliser
Ancrer une culture de la performance

Public concerné

Managers, responsables d'équipe et de service souhaitant piloter la performance.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management de la performance et pilotage, intervient en entreprise depuis plus de 10 ans.

Inscription

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Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

FormationFixer des objectifs et piloter la performance (OKR & KPI)
Tarif inter6 600 Dh HT par participant
LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

6 600 Dh HTpar participant

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