Pilotage de la performance

Piloter par les tableaux de bord managériaux

Construire et exploiter des tableaux de bord au service du management : identifier les indicateurs utiles, concevoir un tableau de bord lisible, l'exploiter pour décider et animer son équipe autour des résultats. Approche pratique, applicable à tout service.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
9-10novembre2026
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca
12-13avril2027
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca
8-9novembre2027
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'utilité d'un tableau de bord managérial
  • Identifier les indicateurs pertinents pour son activité
  • Concevoir un tableau de bord clair et lisible
  • Distinguer indicateurs de résultat, d'activité et d'alerte
  • Exploiter le tableau de bord pour décider et agir
  • Animer son équipe autour des indicateurs
  • Faire vivre et actualiser ses tableaux de bord

Programme détaillé

Module 1 — Le tableau de bord, outil de pilotage

  • Rôle et finalités du tableau de bord
  • Du besoin de décision aux indicateurs
  • Les pièges d’un mauvais tableau de bord

Module 2 — Choisir ses indicateurs

  • Indicateurs de résultat, d’activité, d’alerte
  • Relier objectifs et indicateurs
  • Sélectionner l’essentiel et éviter la surcharge
  • Définir cibles et seuils

Module 3 — Concevoir un tableau de bord lisible

  • Structurer l’information
  • Visualiser efficacement les données
  • Fréquence et sources de données
  • Automatiser le suivi

Module 4 — Exploiter et animer

  • Lire et interpréter les écarts
  • Décider et déclencher des actions
  • Animer l’équipe autour des indicateurs
  • Faire évoluer le tableau de bord

Public concerné

Managers, responsables d'équipe, chefs de service, chefs de projet.

Prérequis

Notions de base d'un tableur (utile mais non indispensable).

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en pilotage de la performance et contrôle de gestion opérationnel.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationPiloter par les tableaux de bord managériaux
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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