Prise de fonction managériale

Manager de managers

Passer du management d'équipe au management de managers : animer une ligne managériale, déléguer le pilotage, développer ses managers et garantir la cohérence et la performance collective. Pour cadres et dirigeants qui encadrent d'autres managers.

2 jours
Intra-entreprise · Inter-entreprises
Casablanca

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Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca

5-6octobre2026

Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

15-16mars2027

Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

4-5octobre2027

Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

Comprendre les spécificités du management de managers
Positionner son rôle entre stratégie et opérationnel
Déléguer le pilotage tout en gardant la maîtrise
Développer l'autonomie et les compétences de ses managers
Animer et fédérer une équipe de managers
Garantir la cohérence des pratiques managériales
Piloter la performance à travers ses managers

Programme détaillé

Module 1 — Le rôle du manager de managers

Du management direct au management indirect
Se situer entre vision stratégique et pilotage
Postures spécifiques : recul, exemplarité, arbitrage
Les erreurs fréquentes à ce niveau

Module 2 — Déléguer et responsabiliser ses managers

Déléguer le pilotage, pas seulement les tâches
Fixer un cadre, des objectifs et des indicateurs
Contrôler sans faire à la place
Gérer les remontées et les arbitrages

Module 3 — Développer ses managers

Accompagner la montée en compétence managériale
Feedback, coaching et développement
Harmoniser les pratiques managériales
Gérer un manager en difficulté

Module 4 — Animer et fédérer la ligne managériale

Créer une équipe de managers alignée
Communiquer et décliner la stratégie
Favoriser la coopération transverse
Piloter la performance collective

Public concerné

Managers de managers, directeurs, responsables de département encadrant une ligne managériale.

Prérequis

Une expérience du management d'équipe.

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management et accompagnement de dirigeants, plus de 15 ans d'expérience.

Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

FormationManager de managers
Tarif inter6 600 Dh HT par participant
LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

Une question avant de vous inscrire ?
contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

6 600 Dh HTpar participant

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Objectifs de la formation

Programme détaillé

Module 1 — Le rôle du manager de managers

Module 2 — Déléguer et responsabiliser ses managers

Module 3 — Développer ses managers

Module 4 — Animer et fédérer la ligne managériale

Public concerné

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