Prise de fonction managériale

Manager de proximité (terrain)

Renforcer les compétences des managers de terrain : animer une équipe opérationnelle au quotidien, articuler production et management, communiquer, motiver et gérer les aléas. Pour chefs d'équipe, superviseurs et responsables de terrain.

2 jours
Intra-entreprise · Inter-entreprises
Casablanca

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Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca

22-23février2027

Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

20-21septembre2027

Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

Clarifier le rôle du manager de proximité
Articuler exigences de production et management des personnes
Organiser et animer l'activité au quotidien
Communiquer efficacement sur le terrain
Motiver et impliquer une équipe opérationnelle
Gérer les aléas, les tensions et les situations difficiles
Faire le lien entre la direction et le terrain

Programme détaillé

Module 1 — Le rôle du manager de proximité

Spécificités du management de terrain
Concilier production et management
Légitimité et posture du manager de proximité
Faire le relais entre la direction et l’équipe

Module 2 — Organiser et animer l’activité

Répartir et suivre le travail
Animer les points d’équipe (brief / débrief)
Donner des consignes claires
Suivre les indicateurs opérationnels

Module 3 — Communiquer et motiver sur le terrain

Communiquer dans l’urgence et le bruit
Reconnaître et impliquer ses équipes
Faire respecter les règles (sécurité, qualité)
Donner du sens aux consignes

Module 4 — Gérer les situations difficiles

Gérer les tensions et les conflits
Recadrer sur le terrain
Faire face à l’imprévu et aux aléas
Faire circuler l’information dans les deux sens

Public concerné

Chefs d'équipe, superviseurs, contremaîtres, agents de maîtrise, responsables de terrain.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management opérationnel, intervient auprès d'équipes de terrain (industrie, services, logistique).

Inscription

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Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

FormationManager de proximité (terrain)
Tarif inter6 600 Dh HT par participant
LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

Une question avant de vous inscrire ?
contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

6 600 Dh HTpar participant

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