Planification & prévision de la demande

PIC et S&OP : planification industrielle et commerciale

Mettre en place le processus S&OP (PIC) : aligner ventes, production, achats et finance sur un plan unique, arbitrer entre demande et capacité, animer les réunions de consensus et piloter la performance du processus.

2 jours
Intra-entreprise · Inter-entreprises
Casablanca

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Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca

7-8décembre2026

Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

8-9juin2027

Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca

6-7décembre2027

Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux et les bénéfices du S&OP (PIC)
Situer le S&OP dans les niveaux de planification
Construire le plan de demande et le plan de capacité
Identifier et arbitrer les déséquilibres
Animer le cycle mensuel et les réunions de consensus
Impliquer les directions (ventes, production, achats, finance)
Mesurer la maturité et la performance du processus

Programme détaillé

Module 1 — Le processus S&OP

Enjeux et bénéfices
Niveaux de planification (stratégique, tactique, opérationnel)
Le cycle mensuel S&OP
Rôles et responsabilités

Module 2 — Construire les plans

Consolidation du plan de demande
Plan d’approvisionnement et de production
Analyse de capacité
Scénarios et hypothèses

Module 3 — Arbitrer et décider

Identifier les déséquilibres demande-capacité
Leviers d’ajustement
Préparer la réunion de consensus
Arbitrages et validation par la direction

Module 4 — Ancrer le processus

Conduite du changement et implication des directions
Indicateurs de performance du S&OP
Niveaux de maturité
Amélioration continue

Public concerné

Supply chain managers, responsables planification, responsables production, directeurs commerciaux et financiers.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en supply chain, praticien du déploiement de processus S&OP.

Inscription

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Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

FormationPIC et S&OP : planification industrielle et commerciale
Tarif inter6 600 Dh HT par participant
LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

6 600 Dh HTpar participant

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