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Achats & approvisionnements

Réduction des coûts et démarche de cost killing

Conduire un programme de réduction des coûts qui tienne dans la durée : identifier les gisements, prioriser les chantiers, sécuriser les gains et éviter les effets de bord.

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Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
10-11novembre2026
Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca
10-11mai2027
Du lundi au mardi2 jours · Casablanca
9-10novembre2027
Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Cartographier les coûts et identifier les gisements
  • Prioriser les chantiers selon effort et impact
  • Mobiliser les leviers achats, process et organisation
  • Conduire un chantier de réduction de coûts
  • Sécuriser et mesurer les gains obtenus
  • Éviter les effets de bord sur la qualité et le service

Programme détaillé

Module 1 — Diagnostiquer

  • Cartographie des dépenses et analyse de Pareto
  • Comparaison interne et externe
  • Identification des gisements d’économies
  • Évaluation du potentiel réaliste

Module 2 — Les leviers disponibles

  • Leviers achats : négociation, sourcing, standardisation
  • Leviers process : suppression du gaspillage
  • Leviers organisationnels et de structure
  • Leviers de la demande interne

Module 3 — Conduire les chantiers

  • Cadrage et objectifs chiffrés
  • Constitution des équipes et gouvernance
  • Plan d’actions et jalons
  • Gestion des résistances

Module 4 — Sécuriser les gains

  • Mesure et validation des économies
  • Suivi dans la durée et non-retour
  • Prévention des effets de bord
  • Ancrage dans les pratiques courantes

Public concerné

Dirigeants, directions financières, responsables achats, responsables opérations.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en performance et réduction des coûts, expérience industrielle.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationRéduction des coûts et démarche de cost killing
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

Une question avant de vous inscrire ?
contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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