Gestion de projet

Budget et coûts de projet

Maîtriser l'économie de son projet : estimer les coûts, construire et défendre le budget, suivre les dépenses et les engagements, analyser les écarts par la valeur acquise et anticiper les dérives financières.

2 jours
Intra-entreprise · Inter-entreprises
Casablanca

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Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca

4-5mars2027

Du jeudi au vendredi2 jours · Casablanca

6-7septembre2027

Du lundi au mardi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

Comprendre la structure des coûts d'un projet
Maîtriser les méthodes d'estimation des coûts
Construire et défendre un budget de projet
Suivre les dépenses, les engagements et le reste à faire
Analyser les écarts par la méthode de la valeur acquise
Anticiper et traiter les dérives budgétaires
Rendre compte de la situation financière du projet

Programme détaillé

Module 1 — La structure des coûts

Coûts directs, indirects, internes et externes
Découpage du projet et affectation des coûts
Provisions et marges pour aléas
Coût complet d’un projet

Module 2 — Estimer et budgéter

Méthodes d’estimation
Fiabilité et niveaux d’estimation
Construire le budget par phase et par lot
Défendre son budget

Module 3 — Suivre les coûts

Engagements, dépenses et reste à faire
Écarts entre prévu et réalisé
La méthode de la valeur acquise
Indicateurs de performance coût et délai

Module 4 — Piloter les dérives

Détecter les dérives et leurs causes
Leviers d’action et arbitrages
Gérer les demandes de rallonge
Communiquer sur la situation financière

Public concerné

Chefs de projet, contrôleurs de gestion projet, responsables PMO, responsables métier.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management de projet et contrôle de gestion projet.

Inscription

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Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

FormationBudget et coûts de projet
Tarif inter6 600 Dh HT par participant
LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

6 600 Dh HTpar participant

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