Acquérir une méthode complète et concrète pour cadrer, planifier, piloter et clôturer un projet. Du cahier des charges au bilan, une formation outillée qui donne les repères pour mener un projet à son terme, dans les délais et le budget.
Les prochaines dates sont en cours de programmation. Signalez votre intérêt : nous vous informerons dès l'ouverture d'une session.
Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.
Objectifs de la formation
Cadrer un projet : objectifs, périmètre, livrables, parties prenantes
Découper le projet en lots et en tâches (WBS)
Construire un planning et estimer charges et délais
Identifier, évaluer et traiter les risques
Piloter l'avancement, les coûts et la qualité
Animer l'équipe projet et communiquer
Clôturer le projet et capitaliser
Connaître les principes des approches agiles
Programme détaillé
Module 1 — Comprendre le projet
Définition et caractéristiques d’un projet
Le cycle de vie d’un projet
Les acteurs et leurs rôles
Module 2 — Cadrer le projet
La note de cadrage : objectifs, périmètre, livrables
Les contraintes : délai, coût, qualité
Identifier et impliquer les parties prenantes
La gouvernance et les instances de pilotage
Module 3 — Structurer le projet
Le découpage en lots (WBS / organigramme des tâches)
Définir les tâches et les livrables
Clarifier les responsabilités (matrice RACI)
Module 4 — Planifier
Estimer les charges et les durées
Ordonnancer les tâches et gérer les dépendances
Construire un planning (Gantt) et le chemin critique
Le plan de charge et l’affectation des ressources
Module 5 — Anticiper les risques
Identifier et évaluer les risques
Définir des plans d’action
Suivre les risques tout au long du projet
Module 6 — Piloter
Suivre l’avancement et les indicateurs
Piloter les coûts et analyser les écarts
Le reporting et la communication projet
Gérer les aléas et les demandes de changement
Module 7 — Clôturer et ouvrir vers l’agilité
Clôture, bilan et capitalisation
Les principes des approches agiles
Introduction à Scrum et Kanban
Public concerné
Chefs de projet, contributeurs projet, managers, futurs chefs de projet.
Prérequis
Aucun
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Chef de projet senior, certifié PMP, intervenant en gestion de projet et méthodes agiles.
Inscription
Inscrire un ou plusieurs participants
Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.