Gestion de projet

Cadrage de projet et note de cadrage

Bien démarrer pour bien finir : clarifier le besoin et les objectifs, définir le périmètre et les livrables, identifier les acteurs et les contraintes, estimer charges et délais, puis formaliser une note de cadrage qui engage.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
24-26février2027
Du mercredi au vendredi3 jours · Casablanca
30 - 1août - septembre2027
Du lundi au mercredi3 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la phase de cadrage
  • Clarifier le besoin et les objectifs du projet
  • Définir le périmètre, les livrables et les exclusions
  • Identifier les acteurs, les contraintes et les hypothèses
  • Estimer les charges, les délais et le budget
  • Identifier les risques majeurs dès le cadrage
  • Rédiger et faire valider une note de cadrage

Programme détaillé

Module 1 — Pourquoi cadrer

  • Coût d’un mauvais cadrage
  • Objectifs de la phase de cadrage
  • Le triangle périmètre-délai-coût
  • Conditions de réussite

Module 2 — Clarifier le besoin

  • Recueillir et challenger la demande
  • Objectifs et résultats attendus
  • Critères de succès mesurables
  • Contexte et enjeux

Module 3 — Définir le périmètre

  • Périmètre inclus et exclu
  • Livrables et découpage
  • Hypothèses et contraintes
  • Cartographie des acteurs

Module 4 — Formaliser

  • Estimer charges, délais et budget
  • Risques majeurs identifiés dès le départ
  • Structure d’une note de cadrage
  • Validation et engagement des parties

Public concerné

Chefs de projet, responsables métier, MOA, managers, consultants.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management de projet, praticien du cadrage et du pilotage.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationCadrage de projet et note de cadrage
  • Tarif inter9 900 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

Une question avant de vous inscrire ?
contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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9 900 Dh HTpar participant
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