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Gestion de projet

Gestion des parties prenantes

Réussir un projet, c'est gérer des gens : cartographier les parties prenantes, analyser leur influence et leurs intérêts, adapter sa stratégie d'engagement, traiter les résistances et maintenir l'adhésion tout au long du projet.

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Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
30-31mars2027
Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca
28-29septembre2027
Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'impact des parties prenantes sur la réussite d'un projet
  • Identifier et cartographier les parties prenantes
  • Analyser pouvoir, influence et intérêts
  • Définir une stratégie d'engagement adaptée
  • Communiquer différemment selon les profils
  • Détecter et traiter les résistances
  • Maintenir l'adhésion dans la durée

Programme détaillé

Module 1 — Identifier les parties prenantes

  • Qui sont les parties prenantes
  • Techniques d’identification
  • Intérêts, attentes et craintes
  • Sponsors, alliés, opposants

Module 2 — Analyser et cartographier

  • Matrice pouvoir / intérêt
  • Niveau d’engagement actuel et souhaité
  • Cartographie des influences
  • Prioriser ses efforts

Module 3 — Engager

  • Stratégies d’engagement par profil
  • Plan de communication ciblé
  • Impliquer et co-construire
  • Négocier et obtenir des arbitrages

Module 4 — Gérer les résistances

  • Comprendre les résistances
  • Traiter les oppositions actives et passives
  • Gérer les jeux politiques
  • Maintenir l’adhésion dans la durée

Public concerné

Chefs de projet, responsables métier, MOA, managers, consultants.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management de projet et conduite du changement.
Inscription

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Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationGestion des parties prenantes
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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