Gestion de projet

Management d'équipe projet

Manager sans lien hiérarchique : constituer et lancer une équipe projet, créer la cohésion et la responsabilité collective, motiver des contributeurs à temps partagé, gérer les tensions et maintenir l'énergie jusqu'à la livraison.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
20-21octobre2026
Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca
20-21avril2027
Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca
19-20octobre2027
Du mardi au mercredi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités du management d'équipe projet
  • Constituer une équipe et clarifier les rôles
  • Réussir le lancement et créer la cohésion
  • Motiver des contributeurs sans lien hiérarchique
  • Animer les rituels d'équipe projet
  • Gérer les tensions et les conflits de priorités
  • Maintenir l'engagement jusqu'à la fin du projet

Programme détaillé

Module 1 — Spécificités de l’équipe projet

  • Équipe temporaire et pluridisciplinaire
  • Autorité sans hiérarchie
  • Contributeurs à temps partagé
  • Conditions de réussite

Module 2 — Constituer et lancer

  • Choisir et négocier les ressources
  • Clarifier les rôles et les responsabilités
  • Réunion de lancement
  • Règles de fonctionnement communes

Module 3 — Animer et motiver

  • Rituels d’équipe et points d’avancement
  • Motiver sans levier hiérarchique
  • Reconnaissance et valorisation
  • Développer la responsabilité collective

Module 4 — Gérer les difficultés

  • Conflits de priorités avec les hiérarchies
  • Contributeur défaillant
  • Tensions et conflits dans l’équipe
  • Tenir la durée et finir fort

Public concerné

Chefs de projet, responsables d'équipes projet, managers transverses, consultants.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management de projet et management transversal.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationManagement d'équipe projet
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

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contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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