Gestion de projet

Pilotage, suivi et reporting de projet

Garder la maîtrise en cours de route : organiser le suivi d'avancement, mesurer l'avancement réel, tenir le tableau de bord, animer les comités et rendre compte de façon claire et honnête aux décideurs.

Prochaines sessions

Inter-entreprises · Casablanca
17-18mars2027
Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca
15-16septembre2027
Du mercredi au jeudi2 jours · Casablanca

Également disponible en intra-entreprise, dans vos locaux et aux dates de votre choix.

Objectifs de la formation

  • Organiser le dispositif de suivi d'un projet
  • Mesurer l'avancement réel et non déclaratif
  • Construire et tenir un tableau de bord projet
  • Détecter les dérives et les traiter
  • Préparer et animer les comités de projet et de pilotage
  • Rendre compte de façon claire et honnête
  • Gérer les demandes de changement en cours de projet

Programme détaillé

Module 1 — Organiser le suivi

  • Rythme et instances de suivi
  • Sources d’information et remontées
  • Rôles dans le dispositif de pilotage
  • Documents de référence

Module 2 — Mesurer l’avancement

  • Avancement physique et déclaratif
  • Reste à faire et replanification
  • Jalons et livrables
  • Indicateurs délais, coûts, qualité

Module 3 — Le tableau de bord

  • Structurer un tableau de bord lisible
  • Indicateurs et codes d’alerte
  • Fréquence et destinataires
  • Éviter le reporting cosmétique

Module 4 — Animer et arbitrer

  • Préparer un comité de pilotage
  • Présenter les alertes et les arbitrages
  • Gérer les demandes de changement
  • Décider et tracer les décisions

Public concerné

Chefs de projet, responsables PMO, responsables métier, managers d'équipes projet.

Prérequis

Aucun

Méthodologie pédagogique

Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de fin de formation est remise.

Profil de l'intervenant

Consultant en management de projet, praticien du pilotage de portefeuilles.
Inscription

Inscrire un ou plusieurs participants

Votre demande nous parvient directement, avec la formation et la session choisies. Nous vous recontactons pour confirmer l'inscription et les modalités pratiques.

  • FormationPilotage, suivi et reporting de projet
  • Tarif inter6 600 Dh HT par participant
  • LieuCasablanca ou dans vos locaux (intra)

Une question avant de vous inscrire ?
contact@devroad.ma · +212 5 22 54 19 81

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6 600 Dh HTpar participant
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